F2A ha integrato gli SDG (Sustainable Development Goals) dell’Onu nella nostra strategia di sostenibilità, partendo da un’attenta analisi delle materialità e dei rispettivi impatti sui 17 obiettivi delle Nazioni Unite, identificando gli SDG a cui contribuire nel lungo periodo.
Abbiamo a cuore la formazione dei nostri dipendenti in quanto di grande rilevanza nello sviluppo del capitale umano, che rappresenta uno dei principali fattori di crescita economica, sostenibile e inclusiva. Nonostante un relativo rallentamento nel 2020 a causa del Covid-19, nel 2021 sono state erogate complessivamente 38.829 ore di formazione grazie al Fondo Nuove Competenze.
Le donne costituiscono oltre il 66% dei nostri dipendenti. In F2A non esiste discriminazione, per questo abbiamo introdotto una politica di equa retribuzione tra uomo e donna e l’inclusione è la chiave delle nostre policy e del nostro Codice di Comportamento. Scegliere di essere una società inclusiva e valutare i dipendenti unicamente per le loro capacità non è solo una scelta “di campo”, ma anche una grande opportunità: è dimostrato come i luoghi di lavoro dove le diversità vengono valorizzate tendano ad avere tassi di abbandono dei dipendenti più bassi e ciò fortifica le relazioni e rappresenta un forte valore aggiunto nella condivisione di best practice.
Noi di F2A vogliamo mantenere alto il benessere dei nostri dipendenti, per questo motivo abbiamo adottato best practice per la gestione interna delle risorse umane e messo in atto diverse iniziative con l’obiettivo di migliorare la qualità degli spazi lavorativi.
Crediamo fortemente nel potenziale dell’innovazione e il nostro impegno è declinato sia nello sviluppo di offerte digitali dedicate al mondo della piccola e media impresa, sia nell’offerta di servizi che possano aiutare i Clienti a lavorare meglio, coinvolgendoli nell’innovazione di prodotto e/o offrendo loro una user experience migliore.
F2A riconosce il merito individuale attraverso bonus, aumenti dello stipendio base e promozioni a dipendenti selezionati per premiare i loro sforzi. Nel 2021 è stato avviato il pilota del nuovo processo di valutazione delle performance (Performance Management) con l’obiettivo di fornire a tutti i dipendenti pari opportunità di crescita legate a obiettivi concreti e meriti effettivi.
Consapevoli dei rischi derivanti dall’emergenza climatica, vogliamo rafforzare sempre di più il nostro impegno al fine di minimizzare il nostro impatto ambientale. Nell’ultimo biennio abbiamo intrapreso diverse iniziative che hanno coinvolto operativamente diverse funzioni aziendali, quali ad esempio la Direzione Acquisti (per l’ammodernamento del parco auto con l’introduzione di vetture ibride) e la Direzione IT (per il consolidamento e l’efficientamento dell’infrastruttura tecnologica).